אחד האתגרים הגדולים שנתקלות בו חברות המגייסות מנהל מוצר, הינו למצוא מנהל מוצר איכותי שבא מהתחום.

   אבל האם זה באמת הכרח שמנהל המוצר יבוא מהתחום?

ובכלל מה זה ה ״תחום״?
אם אתם מפתחים מערכת תקשורת לבתי חולים, התחום הוא תקשורת או רפואה?
ואם המוצר שלכם מיועד לילדי גן, האם מנהל המוצר חייב להיות ילד בעצמו?

 

כמו בהרבה שאלות, גם כאן אין פתרון בי״ס.

אבל הנה כמה נקודות למחשבה על היתרונות בגיוס מנהל מוצר שלאו דווקא בא מהתחום

–    מנהל מוצר שאינו מהתחום, לא מקובע על פתרונות קיימים, הוא פתוח להבין את הצרכים האמיתיים, ויכול לחשוב באופן נקי על פתרונות חדשניים.
–    מנהל מוצר ללא ניסיון ספציפי בתחום, לא יוצא מנקודת הנחה שהוא יודע הכל, ולכן ממשיך לשאול ולברר, להקשיב ולאסוף מידע, כל הזמן.
–    מנהל מוצר שבא מתחום אחר, יכול לפעמים להשלים את החברה בתחומים חשובים אחרים שבהם חסר ניסיון בחברה.

 

בעולם של שינויים מהירים, להכיר את השוק כפי שהוא כיום זה לא מספיק טוב, חייב להיות הרצון והרעב לחקור, להקשיב, ולחפש כל הזמן.
מנהל מוצר מקצועי יודע לשאול את השאלות הנכונות, יודע את מי לשאול ומתי, יודע מה לעשות עם האינפורמציה ואיך לגבש אותה לידי אסטרטגיית מוצר מנצחת.

זה לא קל להצליח כמנהל מוצר, ובטח למי שמגיע עם מעט רקע בתחום הספציפי,

אבל מי שבאמת טוב ומנוסה, והצליח כמנהל מוצר בעבר, יצליח גם במקום חדש.  גם אם ידרשו לו 30 ימי חסד.

 ושיהיה הרבה הצלחה בגיוס מנהל המוצר הבא שלכם!