כשאנחנו שואלים לקוחות שלנו "מהו בעיניך תפקיד מנהל המוצר?", אנחנו שומעים תשובות מגוונות.   מנהל המוצר הוא:
מי שאחראי על כל מה שקשור למוצר; מי שאחראי לתווך בין השוק לפיתוח;
ה CEO/ אמא/ אבא  של המוצר; האחראי על ה ROI  של המוצר; מי שמייצג את "קול הלקוח"
(VOC) בתוך החברה; מי שאחראי לכתוב PRD / MRD / User stories

אנחנו ב PMsphere, מציגים את תפקיד ניהול המוצר בצורה גרפית, שמאחדת את כל האלמנטים הקריטיים בתפקיד.

PMsphere Discipline

PMsphere Product Management Discipline

תפקיד מנהל המוצר הוא בראש ובראשונה להוביל מוצרים חדשים בחברה.
וזה אומר אחריות על המוצר בכל שלביו: משלב הגדרת אסטרטגיית המוצר וההזדמנות העסקית, ועד ההשקה המוצלחת והמשך הצמיחה של המוצר ( PMsphere Framework).

אבל בכדי להצליח באמת כמנהל מוצר,
חייבים להכיר היטב את השוק, את המתחרים, את צרכי הלקוחות, את החידושים הטכנולוגיים וכמובן את המוצר שלנו.
רק הבנה טובה של כל הגורמים הללו מאפשרת לקבל את ההחלטות הנכונות בכל אחד מהשלבים בדרך, ולמצוא את התמהיל הנכון של המוצר המינימלי בעל הערך המקסימלי ללקוחות ולשוק.