"למה שוב מנהל המוצר לא הגיע ל-stand up meeting?"

כמה פעמים המנהל שלכם שמע את התלונה הזו ממנהל הפיתוח וקרא לכם לשיחה?
כמה פעמים הסברתם לו שהייתם צריכים לסגור משהו דחוף ולכן נשארתם בבית כדי לעבוד ?!
ולמה חברות הי-טק מתעקשות לעבוד בשיטות לואו-טקיות?

נכון שהצעתם להשתמש ב-video conference כדי לקיים את הפגישה, ב-Skype, ב-WebEx או בטלפון.
הכל נכון.
הבעיה היא שאנשי הפיתוח תמיד יעדיפו לראות את מנהל המוצר נמצא איתם באותו החדר, מחזיק להם את היד וזמין לכל שאלה שרק תהיה להם.

בפעם הבאה שאתם מנסים להסביר למנהל שלכם למה כשיש לכם משהו חשוב לעבוד עליו, עדיף שתעשו את זה מהבית, אתם יכולים לצטט את דיוויד היינמאייר־הנסון, אחד השותפים בחברת התוכנה המצליחה 37signals:

"חברות עובדות בטכניקות של המאה ה־19, שלפיהן כולנו צריכים לשבת באותו שולחן ולקיים ישיבה כל כמה שעות.  מצחיק שחברות היי טק יכולות להשתמש בכלים כל כך לואו טקיים לתיאום בין עובדיהן. משרד הוא הפרעות בלתי פוסקות … הדבר היחיד שאני יכול לעשות ב־20 הדקות שבין הפרעה להפרעה הוא לבדוק את האימיילים שלי…"

אז נכון, אפשר גם אחרת.

אצל חברת 37signals זה עובד מצוין.

עוד תובנות על איך אפשר להצליח אחרת – בראיון המעניין עם דיוויד היינמאייר־הנסון בדה-מרקר:

http://www.themarker.com/magazine/1.1558350

37signals