שלושה דברים הופכים קורס ניהול מוצר, לקורס טוב למנהלי מוצר.
הראשון הוא פשוט עד כמה נהנית במהלך הקורס.
אנחנו אנשים עסוקים, אם כבר החלטנו לפרגן לעצמנו יומיים-שלושה של הפוגה מהעבודה השוטפת (שברור לנו שרק תערם בימים האלה) כדאי מאוד שנעביר אותם בכיף ועם הרבה עניין.

השני, הוא מרצה שלא מפגין את הידע שלו אלא מדבר את הניסיון שלו.
קריאה של תיאוריות זה דבר חשוב אבל אני יכולה לעשות אותו לבד, אם מישהו מציג לי רעיון אני רוצה שהוא ידע עד כמה הוא עומד במבחן המציאות.

הדבר השלישי ואולי המהותי ביותר, הוא כמה כלים פרגמטיים באמת שאתה יוצא איתם מהקורס ואשכרה מיישם למחרת
כמה כלים? אין מספר זהב, לפעמים אפילו כלי אחד, ממש אפקטיבי, כזה שמשנה לך שיטות עבודה, שווה קורס של יומיים שלושה.

קורס Business oriented product leadership הוא בדיוק קורס כזה.
הוא מלא בתוכן מעניין ועכשווי, מועבר על ידי שתי מרצות מצוינות, שבאמת אוהבות את המקצוע ומביאות תובנות אמתיות בגוף ראשון, וקיבלתי ממנו מספר כלים שאני כבר עושה בהם שימוש.

כלי אחד כזה, שאני לא מפסיקה להשתמש בו ולהפיץ אותו מיום שסיימתי את הקורס הוא ה– Mindmap.

product roadmap Mindmap

 

 

 

 

 

 

 

אתם מכירים את הסיטואציה, שבה אתם צריכים לכתוב תוכנית עבודה, או להכין מצגת וכל הרעיונות משתוללים לכם בראש באופן שלא מאפשר לראות אפילו לרגע תמונה ברורה? או שאתם כל כך עמוסים עד שאתם נטולי רעיונות לחלוטין?

כלי Mindmap הם כלים גרפיים שמאפשרים לארגן ולתעד את המחשבות המשתוללות האלה בצורה גרפית, על מנת לראות תמונה בהירה ונקייה. Mindmap הוא גם כלי מצויין לבניית מצגות על ידי פריסה מהירה של האאוט ליין באופן שמאפשר לראות להבין את הסיפור שאנחנו רוצים להציג מתחילתו ועד סופו. מאז שהתחלתי להשתמש באמצעי הזה כבר בניתי איתו הדרכות, תוכניות עבודה, התכוננתי ל brainstorming (וגם ניהלתי את ה-Brainstorming בתוך הכלי ככה שלא הייתי צריכה בסוף לצלם את הלוח, הוא כבר היה שם על המחשב) ואפילו תכננתי מה יש לי לעשות בסוף השבוע.

בהמלצתה של אסנת אני משתמשת ב-XMind אבל כבר מצאתי מאז כמה נוספים ואפילו כאלה ל Tablet. בקיצור בכל מצב שאתם צריכים אפילו רגע אחד של צלילות מחשבתית פשוט תמפו את המחשבות.

** פוסט אורח של לימור סגב, מנהלת מוצר בכירה ב-eBay, שסיימה לאחרונה קורס אסטרטגית מוצר, של PMsphere.