data driven products, agile roadmap, lean requirements, value proposition, MVP

האביב הגיע, ואיתו הזמן להתחדש, ללמוד דברים שרציתם ולא הספקתם, לאמץ גישות עדכניות ולהתחיל ליישם כלים חדשים.
לכבוד חופשת הפסח, ריכזנו עבורכם רשימה של מספר נושאים חדשים בתחום Product Management שכדאי להכיר.

Agile Roadmap
יש חברות שנטשו את הרעיון של תכנון לטווח ארוך, "הרי בטוח דברים ישתנו, אז אין משמעות לתכנון". התוצאה היא שהפיתוח מתמקד כל הזמן בפיתוחים קטנים, אין פוקוס, ולפעמים אפילו


אנחנו שוכחים מה היה הטריגר לפיצ'רים שהגדרנו בספרינט.
כדי לפתח מוצרים בעלי משמעות, תחרותיים, כאלו שלא יגידו עליהם שהם "עוד מוצר", חייבים להסתכל קדימה, לבנות Roadmap אפילו רק לשנה או חצי שנה, להגדיר יעדים עסקיים ולתכנן את המוצר, כך שיעזור להשיג יעדים אלו.

Lean Requirements
עבודה בגישת Lean requirements היא סוד ההצלחה לשקט שנוצר במהלך הפיתוח.
מתחילים בחשיבה ותכנון של כל הפתרון, אחר כך מחלקים את הפתרון לפתרונות קטנים יותר, מינימלים אך גם בעלי ערך ללקוחות. אז מתכננים את הגירסאות השונות וכותבים את הדרישות המפורטות לפיתוח.
אנחנו מתכננים טוב יותר את המוצר ועובדים יעיל – וכולם מבינים את התמונה המלאה, למי, למה ולמה דווקא עכשיו.

Value Proposition
מוצרים מצליחים לא בגלל שה-Value proposition שלהם נכתב בצורה טובה על ידי מחלקת השיווק. הם מצליחים כי הם באמת נותנים value ללקוחות.
הגישה היום היא להתחיל מתכנון מוצר, שמסתכל למי המוצר מיועד ומה הערך שהוא נותן ללקוח. שימוש ב-Product story בשלב התכנון, עוזר לנו להבין מה הם הצרכים החשובים ומה הם הפתרונות המשמעותיים שבאמת נותנים ערך תחרותי למוצר.

Data Driven Products
יש היום המון כלים שעוזרים לנו ללמוד על הלקוחות שלנו: כיצד הם משתמשים במוצר, על מה הם משלמים, על מה הם ממליצים, מאיפה הם מגיעים, מה מפריע להם, למה הם עוזבים ועוד.
אפשר למדוד, והרבה, אבל ההצלחה טמונה במה שעושים עם המידע שנאסף, ואיך משלבים אותו בהחלטות כבר בשלב התכנון של המוצר.

MVP
Minimal Viable Product הפך ל- Buzzword מאוד פופולרי.
אבל לא מספיק להשתמש ב buzzword. בהרבה מקומות משתמשים במונחים ה'חמים' אבל המוצרים שבונים הם לא באמת viable או לא valuable ולא מאפשרים ללמוד ולמצוא את הבעיה הנכונה והפתרון הנכון.
קל מאוד לטעות, וקל גם להגיד שכל הגישה של Lean startup 'לא רלוונטית אצלנו'.
אבל החברות שכן משכילות לשלב גישה של Lean startup בצורה נכונה, מגיבות מהר יותר לשוק, ומוצאות בצורה טובה יותר מהמתחרים את הדרך למוצר הנכון.

רוצים ללמוד עוד?
הרשמו לאחד הקורסים הקרובים שלנו:

Business oriented product leadership – סדנת אסטרטגית מוצר, 5 ביוני

The art of building successful products – קורס ניהול מוצר, 22 במאי

חג שמח
מאיתנו
צוות PMsphere