Tips

למה זה צריך להיות כל כך מסובך?

On demand product management

"אצלנו המוצר ממש מסובך",
"לוקח לפחות חצי שנה עד שעובד חדש באמת מבין את המוצר ואת העסק שלנו",

באופן מפתיע המשפטים האלו נאמרים לרוב עם הרבה גאווה, כאילו יש בסיבוך סוג של תחכום, כאילו יש כאן […]

What do Engineers expect from their Product Manager

Development

Too often we hear product managers say they do something, which doesn't make sense,  just because that’s what they are expected by engineering.

[…]

B2B vs B2C Product Management

השבוע פנה אלינו אחד הלקוחות שלנו, בשאלה על מה לשים דגש כשאתה עובר לתפקיד של מנהל מוצר  B2C.

אחרי שעבד מספר שנים כמנהל מוצר בחברת תוכנה B2B, עבר לאחרונה חברה והתחיל לנהל מוצר של consumer web.

החדשות הטובות הן שעקרונות ניהול מוצר נשארים נכונים ללא תלות בסוג המוצר. צריך להגדיר את האסטרטגיה של המוצר, קהל היעד, להבין […]

How to develop a product that markets itself

במפגש ה-Meetup האחרון אירחנו את חברת PowToon.

במפגש הציגו דניאל זוטולובסקי ה-COO ודניאל גליקמן ה-Marketing manager את האתגרים וההצלחות הקשורים לפיתוח מוצר web שצריך למכור את עצמו, ללא אנשי מכירות.
חברת PowToon קמה במטרה לתת פתרון פשוט ונגיש לבניית סרטוני אנימציה ברמה גבוהה, […]

4 במאי , 2013|קטגוריות Agile, Internet, Marketing, Meetup, Tips|תגיות |

למה מנהל המוצר לא רוצה לשפר את חווית המשתמש?

פוסט זה מוקדש לך – מנהל הפיתוח הרגיש.

זה שלוקח אחריות אישית על חווית המשתמש, זה שלא מבין למה דווקא מנהל המוצר לא רוצה לקדם שיפורים במוצר, זה ש customer satisfaction הוא אבן דרך לרגליו.

רציתי לספר לך משהו:

מנהל המוצר דווקא מאוד רוצה לשפר את המוצר, ומאוד חשוב לו customer satisfaction, ובוודאי שאכפת […]