Training

למה צריך אסטרטגית מוצר

העידן שבו אנו חיים כיום טומן בחובו הזדמנויות מעוררות השראה, אך גם מציף אתגרים חדשים בניהול מוצר: כיצד להגיב נכון לשינויים המהירים בשוק? כיצד לתכנן לטווח רחוק ולא רק להיות מובל על ידי שיפורים קטנים? מה ההבדל בין מוצר לשירות בעידן ה cloud ועוד.

מצד שני הפופלאריות של Agile סחפה את מנהלי המוצר עמוק לפרטי הפיתוח […]

קורס ניהול מוצר מחזור מיוחד – ינואר 2013

בכדי לתת מענה לכל המתעניינים, שלא נותר להם מקום במחזור האחרון של הקורס שנערך בדצמבר, אנחנו פותחים בינואר מחזור מיוחד של קורס ניהול מוצר "The art of building successful products".

נותרו רק עוד מספר ימים עד לתאריך סיום הרישום המוקדם, ב-31.12, ויש רק עוד שני מקומות אחרונים פנויים.

כדאי לכם להקדים ולהרשם על מנת להבטיח את מקומכם.

[…]

שנה טובה ומוצלחת – שנת תשע"ג

עם פתיחתה של שנה חדשה,
אנו מאחלים לכם שנה טובה,
שנה של למידה, מקצועיות והצלחה,
וגאים לשתף אתכם בעשיה שלנו בשנה האחרונה.

מאיתנו,
צוות PMsphere

Shana Tova

Scenarios – הכל מתחיל מהבנת הבעיה

אחד הנושאים שאנחנו מלמדים בקורסי ניהול המוצר שלנו הוא השימוש ב Scenarios.

Scenarios הם סיפורים, המתוארים מנקודת המבט של הלקוח ומציפים צורך. התיאור של הסנריו בצורה סיפורית, מאפשר לנו להבין את הסיטואציה אותה אנחנו באים לפתור, את ההקשר של הדברים, ומה באמת הלקוח צריך. וכשאנחנו אומרים "לנו" – הכוונה היא למנהלי המוצר, אבל לא רק, אלא […]

האם מנהל מוצר חייב לבוא מפיתוח?

לפני מספר שבועות, העברתי הרצאה על ניהול מוצר לסטודנטים שנה ד' בפקולטה להנדסת תעשיה וניהול.
חיבור הסטודנטים ל"עולם האמיתי", ביצוע פרויקטים בחברות והבאת מנהלים מהתעשיה להרצות באוניברסיטה, קיים כבר הרבה זמן, וכיף לראות שעדיין משמרים את המסורת הזו.
התרשמתי מהרמה הגבוהה של הסטודנטים, הבנתי שחלקם כבר צברו ניסיון בעבודה, ואפילו היו כאלו (מעטים) שעובדים עם מנהלי מוצר, […]