הקורסים והסדנאות של PMsphere הם כיום שם דבר בתעשיית ההייטק.
אתם מוזמנים להצטרף לקהילה של מאות מנהלים, בוגרי הקורסים, שכבר מיישמים את הכלים והשיטות שלמדו בקורס, ומובילים את המוצרים שלהם בהצלחה.

* ניתן לקיים גם הדרכות מוזמנות בחברות.

1. למנהלים בכירים שמחפשים דברים חדשים

Business Oriented Product Leadership
PM308

סדנת אסטרטגית מוצר  – 2 ימים

– איך בונים אסטרטגיה כשכל יומיים סדרי העדיפויות משתנים?

– איך מגדירים Roadmap כשעובדים Lean ו Agile?

– איך להוביל רעיונות חדשים כך שגם יובילו להצלחה עסקית?

– באיזה שוק כדאי להתמקד? ומה לעשות עם הטכנולוגיה שכבר פיתחנו?

הסדנא מבוססת על הנושאים והשיטות הכי טרנדיים בתעשייה, כוללת case studies ממגוון חברות, וכמובן הרבה תרגול.

לתאריך הקרוב: בדף הקורס.

המשתתפים: VP Products, Co-Founders, CTO, VP R&D, Directors ומנהלים בכירים המשפיעים על האסטרטגיה של המוצר והחברה.

“יוצא מהכלל! מגוון הנושאים שהועברו, קצב ההעברה ואופן ההעברה היו מעולים."

“נותן כלים מצוינים לתכנון וחשיבה אסטרטגית. יצאתי עם הרבה רעיונות חדשים על המוצרים שלנו"

"מעניין ואינטנסיבי. מאפשר להרים את הראש מהיומיום ולהסתכל גם ארוך טווח."

לפרטים נוספים ולרישום: בדף הקורס או במייל info@pmsphere.com

———————————————

2. למנהלי מוצר שאף פעם לא למדו ניהול מוצר

The art of building successful products
PM503 

קורס ניהול מוצר – 3 ימים

– מה ההבדל בין מנהל מוצר טוב למנהל מוצר מצוין?

– איך מעבירים דרישות לפיתוח כך שכולם יבינו?

– איך לקבל את ההחלטות הנכונות למוצר שלי ועדיין לשמור את כולם מרוצים?

– מתי ואיך להקשיב ללקוחות ומתי להחליט לפי האינטואיציה שלי?

קורס מקיף ואינטנסיבי, שנותן כלים ושיטות מעשיים להוביל מוצרים מצליחים, לקבלת החלטות product מושכלות, לעבודה אפקטיבית עם engineering ו marketing, ולהגדרת תפקיד ה product manager בחברה.

לתאריך הקרוב: בדף הקורס.

"מעולה! קורס חובה לכל מנהל מוצר"

"אני יוצא עם המון כלים וטיפים מעשיים איך להצליח בתפקיד. "

"קורס מצוין! מעניין, פרקטי, רלוונטי, מעל ומעבר לציפיות"

לפרטים נוספים ולרישום: בדף הקורס או במייל  info@pmsphere.com

———————————————

3. למי שמחפש להגדיל Retention ו-Engagement

Creating value with customer success
CS407

– מה זה Customer Success ואיך זה עוזר להצלחת החברה?

– איך אפשר להשיג Retention ולמנוע Churn?

– איך לגשר על הקונפליקט בין Customer Needs ו Business Growth?

– איך לבנות את מחלקת Customer Success ומה המשימות שצריכים לבצע?

הקורס מתאים גם לסטארטאפים וגם לחברות גדולות ובינלאומיות, וכולל הרבה מאוד כלים ושיטות ותהליכים, יחד עם case studies ותובנות מחברות מגוונות.

לתאריך הקרוב: בדף הקורס.

המשתתפים: customer success managers, יזמים, service managers, client managers  ועוד.

"מומלץ מאוד! הרבה מאוד ידע פרקטי ושימושי. למדתי המון"

"תודה ענקית! אני יוצא עם תובנות חשובות כיצד להצליח וכיצד לשכנע את ההנהלה"

"הניסיון העשיר והעדכני של המרצים ניכר בכל פרט ונותן הרבה מאוד עומק לקורס"

לפרטים נוספים ולרישום: בדף הקורס או במייל info@pmsphere.com