competitive analysis

כמה אפשר להעתיק?

PMsphere competition competitive analysis product

אחד הלקוחות שלנו מאוד מוטרד מזה שהמתחרה מעתיק אותו.
הסברנו לו שזו בעצם מחמאה וזה אומר שהוא מוביל את השוק.

גם אנחנו ב PMsphere נתקלים בבעיה דומה – חברות מתחרות מעתיקות אותנו.

מכיוון שהערך האמיתי שלנו הוא בתכנים שאנחנו מביאים ללקוח, בחשיבה, בהבנה – […]

20 בינואר , 2012|קטגוריות Product management|תגיות , , |

ניהול מוצר זה לא מותרות

כיף להיפגש עם מנהלים ישראלים שמבינים שניהול מוצר זה לא מותרות, ולא משהו שאפשר לוותר עליו בעולם התחרותי של היום. מנהלים שבאמת מבינים את התרומה הרבה של מנהל מוצר להצלחה של החברה.

פעם היה מקובל לחשוב שמספיקה טכנולוגיה חדשנית, מבטיחה, כזו שאף פעם לא נראתה בשום מקום בעולם כדי להצליח. הרי אם הטכנולוגיה כזו מדהימה, הלקוחות […]

קורס ניהול מוצר – מחזור יוני יוצא לדרך

עם פתיחת עונת הרחצה, גם אנחנו פותחים את מחזור הקיץ של הקורס המוביל שלנו:
The art of building successful products
הקורס יפתח ביום ראשון ה-12 ביוני ולכל המעוניינים – ההרשמה המקודמת נפתחה וכדאי להזדרז ולשריין מקום.

לאור הצלחת המחזורים הקודמים:

גם הפעם אנחנו ממשיכים לשמור על המתכונת של פגישות שבועיות […]

PMsphere Product Management Discipline

כשאנחנו שואלים לקוחות שלנו "מהו בעיניך תפקיד מנהל המוצר?", אנחנו שומעים תשובות מגוונות.   מנהל המוצר הוא:
מי שאחראי על כל מה שקשור למוצר; מי שאחראי לתווך בין השוק לפיתוח;
ה CEO/ אמא/ אבא  של המוצר; האחראי על ה ROI  של המוצר; מי שמייצג את "קול הלקוח"
(VOC) בתוך החברה; מי שאחראי לכתוב PRD / MRD / User stories

אנחנו ב […]

PMsphere Framework

אנחנו מזמינים אתכם להצטרף לעשרות המנהלים שכבר משתמשים,נהנים, מטמיעים, מיישמים, ומובילים מוצרים טובים יותר בעזרת  PMsphere Framework.

ה-Framework שפותח על ידינו, מתאר את השלבים העיקרים שעובר מוצר חדש, עם המרכיבים העיקריים בכל שלב.
המסגרת הזו מאפשרת לחברות המפתחות מוצרים ושירותים לתכנן טוב יותר את המוצרים, מתוך הבנה מה הם השלבים העיקריים, מה […]