competitive analysis

קורס ניהול מוצר – המחזור הבא ב-30 בינואר

לא מזמן סיימנו את המחזור הראשון של הקורס The art of building successful products PM503 ואנחנו כבר בעיצומו של הרישום למחזור הבא, שיפתח ב-30 בינואר.
שמחנו לשמוע שמשתתפי הקורס, גם למדו, גם שמעו, גם שיתפו, ובעיקר השתמשו בכלים שסיפקנו במהלך הקורס.
איזה כיף.

הנה טעימה ממה שהמשתתפים אומרים על הקורס:
"באתי לקורס עם ציפיות מאוד […]

האם מנהל המוצר חייב לבוא מהתחום?

 אחד האתגרים הגדולים שנתקלות בו חברות המגייסות מנהל מוצר, הינו למצוא מנהל מוצר איכותי שבא מהתחום.

   אבל האם זה באמת הכרח שמנהל המוצר יבוא מהתחום?

ובכלל מה זה ה ״תחום״?
אם אתם מפתחים מערכת תקשורת לבתי חולים, התחום הוא תקשורת או רפואה?
ואם המוצר שלכם מיועד לילדי גן, האם מנהל המוצר חייב להיות ילד בעצמו?

[…]

קורס ניהול מוצר – The art of building successful products

אחרי עוד ועוד
שאלות, בקשות, ופניות,
הסכמנו:

הקורס המוביל שלנו למנהלי מוצר The art of building successful products PM503  נפתח בשעה טובה לקהל הרחב.

זהו, נגמרה האפליה, לא עוד רק קורסים מוזמנים לחברות!

מהיום, עוד מנהלי מוצר יכולים להנות מקורס של PMsphere.

הקורס […]

פאנל בנושא אתגרים בניהול מוצר ב: ILPMA-PDMA Israel

במפגש האחרון של  ILPMA ערכנו פאנל בנושא אתגרים בניהול מוצר,
בהנחיית אסנת ניב-אסא, נשיאת ILPMA, ובהשתתפות:

  • ד"ר דורית דור: סמנכ"לית מוצרים ב-Check Point
  • ירון סמיד: מנכ"ל BillGuard, יו"ר TechAviv
  • רונן ארטמן: מנכ"ל Kikin ישראל
  • דב ברנד: סמנכ"ל מוצר ב GooMe
  • אחיק אורון: מנהל מוצר בכיר ב SuperDerivatives

הייצוג המגוון של אנשים שהגיעו מחברות שונות, בגדלים שונים, הפונות לשווקים שונים ומתמודדות  עם […]

6 בנובמבר , 2010|קטגוריות Product management|תגיות , , |

למי יש זמן לעשות ניתוח מתחרים?

competitive analysisלמי יש לי זמן לעשות ניתוח מתחרים?

זו התשובה שאנחנו מקבלים בדרך כלל ממנהלי מוצר כשאנחנו שואלים אותם מתי בפעם האחרונה עשו ניתוח מתחרים.

נשמע מוכר, נכון?

נכון. בדרך כלל באמת אין למנהלי מוצר זמן לעשות ניתוח מתחרים.

למנהל מוצר יש הרבה משימות:

[…]